Pengendalian
dan pengevaluasian Perencanaan SDM
Tujuan pengendalian dan evaluasi
perencanaan SDM adalah untuk mengarahkan aktivitas perencanaan SDM, menentukan
penyimpangan dari rencana beserta sebabnya.Audit SDM merupakan tindak lanjut
dari realisasi perencanaan-perencanaan yang telah dilakukan
·
Tujuan audit SDM
1. Untuk
mengetahui apakah pelaksanaan dan hasil kerja karyawan sesuai
dengan rencana yang telah ditetapkan.
2. Untuk
mengetahui apakah semua karyawan dapat menyelesaikan job description-nya dengan
baik dan tepat waktu.
3. Sebagai
pedoman menentukan besarnya balas jasa kepada setiap karyawan.
4. Sebagai
dasar pertimbangan pemberian pujian dan atau hukuman kepada setiap karyawan.
5. Sebagai
dasar pertimbangan pelaksanaan mutasi vertical (promosi atau demosi),
horizontal, dan atau alih tugas bagi karyawan.
6. Untuk
memotivasi peningkatan semangat kerja, prestasi kerja, dan kedisiplian karyawan
Jika
Perencanaan SDM dilakukan dengan baik, akan diperoleh keuntungan-keuntungan
sebagai berikut:
1. Manajemen
puncak memiliki pandangan yang lebih baik terhadap dimensi SDM atau terhadap
keputusan-keputusan bisnisnya.
2. Biaya
SDM menjadi lebih kecil karena manajemen dapat mengantisipasi ketidakseimbangan
sebelum terjadi hal-hal yang dibayangkan sebelumnya yang lebih besar biayanya.
3. Tersedianya
lebih banyak waktu untuk menempatkan yang berbakat karena kebutuhan dapat
diantisipasi dan diketahui sebelum jumlah tenaga kerja yang sebenarnya
dibutuhkan.
4. Adanya
kesempatan yang lebih baik untuk melibatkan wanita dan golongan minoritas
didalam rencana masa yang akan datang. Pengembangan para manajer dapat
dilaksanakan dengan lebih baik.
Comments
Post a Comment